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Los patrones de compra de ordenadores personales para empresas están cambiando, pues los compradores buscan mejorar la seguridad y la experiencia de los empleados al mismo tiempo. Con el aumento global en la movilidad de los empleados y la tendencia de las empresas a dirigir sus inversiones hacia las tabletas y los ordenadores portátiles, las organizaciones están evaluando su inversión constante en los ordenadores de sobremesa . Queda claro que los compradores de ordenadores personales para empresas siguen valorando la seguridad y el rendimiento que ofrecen los equipos de sobremesa. También dicen que los nuevos formatos de sobremesa, como el formato Micro , les permiten ofrecer una mejor experiencia para los empleados, lo que para ellos es casi tan importante como la seguridad. Obtenga más información sobre las soluciones Dell con tecnología Intel®.

En diciembre de 2017, Dell encargó a Forrester Consulting que elaborara un estudio para determinar cómo se estructuraban las organizaciones empresariales desde la perspectiva de los departamentos de TI. El estudio exploró dos tipos de organizaciones de TI, los controladores digitales y los transformadores digitales, y las tendencias y los retos del aprovisionamiento de los PC. A menudo, los controladores digitales se asocian con el enfoque en sentido descendente y la estructura lineal, y enfatizan la seguridad y la precisión. Por el contrario, los transformadores digitales se enfocan en la innovación y en la centralidad de los empleados y los clientes, y priorizan la velocidad y la flexibilidad. Mediante la comprensión de los dos grupos, las empresas pueden superar los retos que surgen de la gestión del ciclo de vida de los PC. Al invertir en las herramientas de gestión de PC existentes y asociarse con una empresa especializada en la implementación y la gestión de ordenadores, las comp

Mientras las diversas organizaciones buscan implementar estrategias impulsadas por los datos, el ordenador personal en todas sus variantes sigue siendo la herramienta de productividad clave para el personal. Los líderes de TI deben orientar la gestión de los PC durante todo su ciclo de vida para que los usuarios trabajen de la manera más eficaz. En la actualidad, los líderes de TI abordan el ciclo de vida de los PC en un ciclo continuo, desde el control hasta la transformación. El control está orientado hacia la optimización, mientras que la transformación se centra en el impacto de la tecnología en el negocio. Descargue este documento técnico para obtener más información acerca de las soluciones Dell con tecnología Intel®.

En la actualidad, los empleados destinan entre un 10 % y un 20 % de su tiempo a tareas mundanas y repetitivas que pueden automatizarse fácilmente. Con la automatización robótica de procesos (RPA), las empresas pueden transferir estas tareas engorrosas a su fuerza de trabajo digital y permitir que los trabajadores humanos tengan más tiempo para la productividad y la innovación. De acuerdo con Forbes, la automatización puede ahorrarles a los empleados entre seis y nueve semanas de esfuerzo por año, lo que representa para las empresas un ahorro de cuatro millones de dólares al año. Este tiempo recuperado se puede volver a invertir en desarrollo profesional y oportunidades de crecimiento personal, lo que permitiría que el trabajo fuera más humano.. Gartner predice que para el año 2020, el 40 % de las grandes empresas habrá adoptado la automatización robótica de procesos (RPA), un aumento significativo con respecto al 10 % en la actualidad. La prueba es abrumadoramente clara. Para ser compe

Primero vinieron los bots: robots de software creados con herramientas de automatización robótica de procesos (RPA) para ejecutar tareas definidas. Estos bots han tenido un gran impacto al aumentar la eficiencia, la productividad y la rentabilidad en todas las industrias a nivel mundial. 81% empresas están tomando “en serio” a la RPA 53% la están tomando “muy en serio” En la actualidad, la RPA ya no se limita a las tareas y datos predefinidos. Los “bots inteligentes” basados en AI son capaces de manejar la ambigüedad y tomar decisiones similares a sus contrapartes humanas. Este libro electrónico explica qué hace que estos bots inteligentes, llamados bots cognitivos, sean tan valiosos. Descubrirá formas sin precedentes en las que los bots cognitivos pueden ayudarlo con su negocio.

Para 2030, se espera que el mercado de la energía eólica marina ascienda a 30.000 millones de libras esterlinas al año. Dando un salto en el tiempo hasta 2050, se prevé que la industria contribuya como mínimo a un tercio del suministro total de electricidad a nivel mundial. Si bien esto es una gran noticia para las empresas de generación de energía, investigaciones recientes han demostrado que los costes asociados con el mantenimiento de los parques eólicos se duplicarán entre 2015 y 2020. Para asegurar su lugar en el futuro panorama energético, proteger el valor y la producción de las turbinas eólicas mediante un mantenimiento eficaz será fundamental para lograr una ventaja competitiva. Hay pasos que se pueden tomar ahora para reducir los costes de mantenimiento hoy y mantenerlos más bajos en el futuro. Shell Omala S5 Wind 320 - aceite sintético avanzado para engranajes de turbinas eólicas que puede ayudar a asegurar que sus turbinas eólicas trabajen más duro durante más tiempo, i

Una lubricación eficaz es vital en la industria manufacturera, puesto que ayuda a reducir el coste total de propiedad gracias a unos costes de mantenimiento más bajos y a un incremento de la productividad. Sin embargo, seis de cada diez empresas no tienen claro de qué forma puede la lubricación afectar el tiempo imprevisto de inactividad o la disponibilidad de la maquinaria. En consecuencia, Shell Corena S3 RX ha sido diseñado para ofrecer a la industria manufacturera una solución fácil y directa a las preocupaciones más acuciantes sobre los procesos de producción. Corena S3 RX, el primer aceite para compresores obtenido de gas a líquido, ofrece: un aumento de la vida útil del aceite, un menor arrastre de aceite y una mayor eficiencia que mejora la productividad de sus equipos a largo plazo, con la consiguiente reducción del coste total de propiedad. Creado en colaboración con los fabricantes de equipos originales y los clientes, la gama de productos lubricantes Shell ha sido diseñada

Codero required a top-notch Tier III data center facility. Furthermore, it needed a data center that could not only deliver disaster recovery services and support the ongoing growth of customer businesses, but do so with competitive rates for power and labor, and low exposure to natural disasters. Find out why they selected Digital Realty.

The XC solution brings a comprehensive approach to managing disaster recovery including: • Native – No third-party tools for VM management • Simple – The same great platform the simplified your virtualization • Easy – Built in run-book automation

Whitepaper that breaks the benefits of switching to private cloud into five clear points. - Cost efficiencies - Greater flexibility and scalability - Enhanced agility - Disaster recovery/business continuity - Data protection and compliance

Former Intel CEO Andy Grove once coined the phrase, “Technology happens.” As true as Grove’s pat aphorism has become, it’s not always good news. Twenty years ago, no one ever got fired for buying IBM. In the heyday of customer relationship management (CRM), companies bought first and asked questions later. Nowadays, executives are being enlightened by the promise of big data technologies and the role data plays in the fact-based enterprise. Leaders in business and IT alike are waking up to the reality that – despite the hype around platforms and processing speeds – their companies have failed to established sustained processes and skills around data.

As big data shifts away from a more theoretical concept (only adopted by those on the leading edge), the fun can really begin. How do you prepare for more information than you’ve ever collected before? How can you manage this information with the same standards you applied in the past? These are questions that are causing both IT and business sides to start actively preparing for – and implementing – big data.

This paper explores how organizations are leveraging unstructured data—and what they must avoid.

This report offers recommendations and best practices for implementing analytics in an organization. It provides in-depth analysis of current strategies and future trends for next-generation analytics.

An Enterprise Approach to Fraud Detection and Prevention in Government Programs.

With sophisticated analytics, government leaders can pinpoint the underlying value in all their data. They can bring it together in a unified fashion and see connections across agencies to better serve citizens.

The Internet of Things (IoT) presents an opportunity to collect real-time information about every physical operation of a business. From the temperature of equipment to the performance of a fleet of wind turbines, IoT sensors can deliver this information in real time. There is tremendous opportunity for those businesses that can convert raw IoT data into business insights, and the key to doing so lies within effective data analytics. To research the current state of IoT analytics, Blue Hill Research conducted deep qualitative interviews with three organizations that invested significant time and resources into their own IoT analytics initiatives. By distilling key themes and lessons learned from peer organizations, Blue Hill Research offers our analysis so that business decision makers can ultimately make informed investment decisions about the future of their IoT analytics projects.

In a panel discussion at the 12th annual SAS Health Analytics Executive Forum in May 2015, leaders from Dignity Health, Horizon Blue Cross Blue Shield of New Jersey, Janssen Pharmaceuticals and SAS shared what they have done to prove the value of analytics to their business leaders – and what has worked for them as they developed an analytic culture in their organizations and put analytic insights to work.

If you are working with massive amounts of data, one challenge is how to display results of data exploration and analysis in a way that is not overwhelming. You may need a new way to look at the data – one that collapses and condenses the results in an intuitive fashion but still displays graphs and charts that decision makers are accustomed to seeing. And, in today’s on-the-go society, you may also need to make the results available quickly via mobile devices, and provide users with the ability to easily explore data on their own in real time. SAS® Visual Analytics is a data visualization and business intelligence solution that uses intelligent autocharting to help business analysts and nontechnical users visualize data. It creates the best possible visual based on the data that is selected. The visualizations make it easy to see patterns and trends and identify opportunities for further analysis.

Big data evolution: forging new corporate capabilities for the long term is an Economist Intelligence Unit report, sponsored by SAS. It explores how far along companies are on their data journey and how they can best exploit the massive amounts of data they are collecting.

This paper is divided into two parts. The first part provides some background and a comparison of the types of episode analytics. Part two explores the real-world experiences of payers and providers in using episode analytics for payment bundling and other purposes. Finally, we offer some recommendations on how to use episode analytics to reduce variations and manage contracts that involve financial risk.

Moving major, business-supporting applications to the cloud can be a challenge for a variety of reasons. You may have concerns about the physical migration of data, as data loss or business disruption stemming from a migration issue would be a disaster for the business. Security is another typical concern, as a data breach of your most sensitive applications—like SAP or Oracle— could prove highly damaging. Akin to security, data sovereignty is an issue for many businesses. Stringent compliance laws in some jurisdictions are dictating data “residency”; and in the cloud, it is not always clear where the data is housed. Among managed cloud service users, 68% state that using such services helps them to better manage resource allocation and make SAP and Oracle costs more predictable. In this paper, we will look at common concerns over deploying and optimally managing business-critical, legacy applications in the cloud. We consider the benefits of managed cloud services, and how your

The terms disaster recovery and business continuity planning are often used interchangeably but, when you think about it, one is much preferable to the other. While disaster recovery makes clear that the organization will rise again, it does not let the world (and your patient population) know that the business of care will go on during the recovery process. In this important on-demand webinar, you’ll hear from one CIO who has given a lot of thought to keeping operations up and running no matter what gets thrown the organization’s way. With so many varieties of disaster lurking in wait, this is one webinar you can’t afford to miss.

This executive brief provides results of a CIO Magazine Quick Pulse poll sponsored by Red Hat, which highlights the industry move to OpenStack and benefits of moving to OpenStack cloud technology, wherein companies see promise and a need for implementation expertise.

Learn how this city government deployed VMware vCloud Air Disaster Recovery® to meet its recovery point objectives and VMware NSX® to add security layers inside the organization for increased protection. Get your free download of this case study now.